Seçme ve Yerleştirme

Performans Değerlendirme
Gantek'nin Performans Geliştirme ve Değerlendirme Sistemi aşağıdaki hedeflerin gerçekleşmesini amaçlamaktadır:

• Çalışanların performanslarının standart ve objektif bir biçimde değerlendirilmesi
• Kurum hedefleriyle kişisel hedeflerin örtüşmesi ve gerçekleşmesi
• Çalışanlara geribildirim verilmesi
• Çalışanların eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi
• Ücret ve ödül sistemlerinin düzenlenmesi
• Kariyer planlarının yapılması
• İşe alım sürecindeki etkinliğin ölçülmesi
• İş sürecinde yapılan hataların ortaya çıkarılması

Performans değerlendirmeleri; Hedefler, İş Çerçevesine Yönelik Kriterler ve Yetkinlikler üzerinden yapılmaktadır. Yılda 2 defa yapılan Performans Değerlendirmeleri kapsamında Temmuz ayında yapılan Ara Değerlendirmede ilgili departman yöneticisi ve çalışanın yüzyüze yaptığı bu görüşmede çalışana sözlü olarak geri bildirim verilmekte ve geride bırakılan 6 ay içinde hedef & kriterler karşılıklı gözden geçirilmektedir.

Performans puanları Ocak ayında yapılan ana değerlendirme sonucunda verilmektedir. Çalışan ve ilgili bir üst yönetici, bir önceki yıl içerisinde çalışanın gösterdiği performansı karşılıklı olarak değerlendirirler. Yüksek performans gösteren çalışanlar, terfi, atama, prim, eğitim gibi olanaklarla ödüllendirilmektedir.

Kariyer Planlama
Gantek'de terfi ve atama kararları, çalışanların performans değerlendirmeleri ve pozisyonların gerektirdiği yetkinlikler ile kişinin yetkinlik değerlendirilmesi sonucunda, İcra Kurulu kararı ile alınmaktadır.

Her sene Çalışan Gelişim Planı Formları doğrultusunda birim yöneticisi ve İK Müdürü’nün karşılıklı görüşmeleri sonucu, her çalışanın kariyer yol haritası oluşturulur.

Eğitim
Gantek'de çalışanların eğitim ve gelişim ihtiyaçları aşağıda belirtilen veriler dikkate alınarak belirlenmektedir:

• Her pozisyon için gereken teknik bilgi ve beceri
• Her pozisyon için gereken yetkinlikler
• Performans değerlendirmeleri

Yukarıda belirtilen faktörlere göre alınan bilgiler, gerek teknik ve mesleki gelişime yönelik eğitimlerin, gerekse kişisel gelişime yönelik eğitimlerin planlamasına yardımcı olmaktadır.

Mesleki gelişime yönelik eğitimler, eğitim alacak kişinin ve/veya grubun ihtiyaçlarına göre ve sektörün yapısı göz önünde bulundurularak kuruma/kişiye özel tasarlanmaktadır.

Kişisel gelişime yönelik eğitimler, çalışanların işlerinde daha yüksek başarı sağlamaları için göstermeleri gereken davranışların gelişimine yönelik olarak planlanmaktadır.
Her yılın başında İK Müdürü her birimin yöneticisiyle ayrı ayrı görüşmeler gerçekleştirerek, o birimde calışanların her biri için eğitim planları oluşturulur. Bu çalışmada Performans Değerlendirme formlarının değerlendiren ve çalışan yorumu kısımları da göz önünde bulundurulur.

Ücret Yönetimi
Gantek'de ücret aralığı, her pozisyon için iş değerlendirmesi yapılarak ve piyasa ücret araştırmaları dikkate alınarak belirlenmektedir. Farkli iş grupları için rasyonel ve adil prim sistemi uygulanmaktadır. Primler, çalışılan pozisyona göre, dönemsel ya da yıllık olarak ödenmektedir.

Ücretler net olarak, 12 ay üzerinden ödenmektedir. Her sene başinda enflasyona ve kişinin bir önceki yıl göstermiş olduğu performansa göre çalışanların ücretlerinde düzenleme yapılır. Ücretin haricinde satış kadrosundakiler için satış primi, diger kadrodakiler için idari prim sistemi uygulanmaktadır. Satış primleri her 3 aylık periyodun sonunda hedeflenen ciro ve karlılık üzerinden gerçekleşen rakama istinaden yapılmaktadır. İdari primler ise, şirketin yıl sonu hedeflerini gerçekleştirmesi durumunda her yılın başında, başarı karnesine göre hesaplanmaktadır.

Takım oyuncuları arıyoruz... (Gantek'teki açık pozisyonlar ve iş fırsatları için lütfen bu bağlantıyı takip edin)  Gantek'teki iş olanaklarını www.kariyer.net sitesinden takip edebilirsiniz